I et bestyrelseslokale vil jeg i et gruppedynamisk perspektiv kunne bidrage til at skabe de optimale betingelser for det interne samarbejde. Jeg har hjulpet nogle af de største virksomheder i Danmark med at skabe teams, der er innovative, kommunikationsstærke og gode til at løse konflikter. De samme ambitioner vil jeg have for min kolleger ibestyrelseslokalet. Jeg har også som uddannet og praktiserende klinisk psykolog en masse erfaring med at stille de gode spørgsmål, være nysgerrig og udforskende, hvilket i et bestyrelseslokale kan være med til at sikre, at vi får alle ispil, og at vi minimerer vores blind spots.
Derudover regner jeg med at kunne bidrage med al den viden og alle de erfaringer, som jeg har anskaffet mig ved at være iværksætter de sidste 4 år. Udover at være en generalist med bred erfaring, så har jeg et særligt øje for, hvordan du som leder opbygger en organisation, der er mentalt stærk og sund. Jeg har også beskæftiget mig indgående med B2B salg og har egenhændigt solgt til fx Pandora, Novo Nordisk og Deloitte. Min virksomhed har også været en del af Den Sociale Kapitalfonds impact program, hvor jeg fik virkelig meget brugbar viden om, hvordan du måler dit impact og kommunikerer det til dine kunder. At have styr på sit aftryk kommer kun til at blive vigtigere og vigtigere i den fremtid, som vi er på vej ind i.
Slutteligt håber jeg på at være med til at få bestyrelsen til ikke kun at tænke på regnskaber, vækst og profit, men også mennesker, miljø og værdier.
Jeg tænker, at jeg allerede har beskrevet det meget fint oppe i de andre afsnit, men jeg er uddannet psykolog fra Københavns Universitet. Derudover har jeg været med til i første omgang at stifte og drive Avilius, der er en succesfuld B2C virksomhed, som tilbyder samtaleterapi til unge, der ellers ikke ville have haft muligheden for at få hjælp. Senere lancerede vi Blumen, der er et B2B brand og som hjælper virksomheder med at skabe de bedste betingelser for medarbejdertrivsel. I dag har vi kunder som SOUNDBOKS, OLIOLI, Novo Nordisk og Deloitte. Jeg har også gået på Politikens Kritikerskole, og jeg forsøger ofte at sparke til den offentlige debat, hvilket har ført til flere kronikker og debatindlæg i særligt Børsen og Politiken.
Jonas håber på at kunne indtræde i 2-4 bestyrelser inden for de næste to år.